Üniversite idari personeli, eğitim iş kolu içerisinde yaklaşık 1,5 milyon kamu çalışanıarasında uzun yıllar boyunca adeta görünmez kılındı. Sorunları dile getirilmeyen, talepleri ötelenen, sesi duyulmayan bir kesim olarak bırakıldı. İşte Sendikamızın 2015 yılında kuruluş amacı tam da bu noktadan doğdu:

Üniversite idari personelinin gerçek ve güçlü temsiliyetini sağlamak.

Geride bıraktığımız 10 yılı aşkın sürede, bu hedef doğrultusunda kararlılıkla çalıştık. Devlet üniversitelerinin tamamını ziyaret ettik, sahaya indik, personelin sorunlarını yerinde dinledik. İdari personelin yaşadığı adaletsizlikleri görünür kılmak için onlarca eylem gerçekleştirdik. Sosyal medya başta olmak üzere tüm iletişim kanallarını etkin şekilde kullanarak sesimizi hem bürokrasiye hem de siyaset kurumuna duyurduk.

Bugün geldiğimiz noktada, ÜNİPERSEN üniversite idari personelinin gerçek temsilcisi konumundadır.

Bazı sorunları çözdük, bazı sorunların çözülmesini sağladık, bazılarını ise artık geri dönülmez şekilde çözüm yoluna soktuk.

Şunu çok net biliyoruz:

İdari personelin çözülemeyecek hiçbir sorunu yoktur.

Sorunlar bugüne kadar çözülemediği için değil, çözüm adına irade ortaya konulmadığı için çözülmemiştir. Biz bu nedenle önce sorunların adını koyduk, muhataplarına anlattık ve güçlü bir kamuoyu oluşturmak için arka arkaya adımlar attık.

Biz YÖK önünde eylem yapana kadar, üniversite idari personeli için yapılmış tek bir eylem dahi yoktu. Attığımız bu adımlar, zamanla diğer sendikaları da sahaya çıkmak zorunda bıraktı. Üniversitelerde “biz de varız” diyen sendikalar, idari personelden aldıkları destek oranında mücadele etmek zorundadır. Aksi halde üniversitelerdeki varlıklarını sürdürebilmeleri mümkün değildir.

Bugün üniversitelerde üçüncü büyük sendikayız. Yakın gelecekte birinci sendika olacağımızdan kimsenin şüphesi olmasın.

2026 Yılında İdari Personeli Neler Bekliyor?

Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Sınavları:

Bu sınavların düzenli, sistemli ve öngörülebilir hale gelmesi için verdiğimiz mücadele önemli bir aşamaya ulaştı. 2026 yılı içerisinde YÖK’ün bu konuda somut adım atmasını bekliyoruz.

Tayin ve Yer Değişikliği Hakkı:

Geçtiğimiz yıl ilk kez hayata geçirilen karşılıklı yer değişikliği uygulaması, önemli bir başlangıçtır. 2026’da bu sürecin devamını sağlayarak puana dayalı, adil bir tayin sistemininkurulması için mücadelemizi büyüteceğiz.

Yükseköğretim Tazminatı Adaletsizliği:

İdari personelin yıllardır yaşadığı bu adaletsizliğin, yapılması planlanan kapsamlı düzenlemeler içerisinde ele alınarak çözüme kavuşturulmasını hedefliyoruz.

Lojman Sorunu:

Bir yandan idari personele ayrılan lojman sayısının artırılması için çalışırken, diğer yandan görev tahsisli lojmanların kapsamının daraltılması için başlattığımız hukuki sürecin 2026 yılında sonuç vermesini bekliyoruz.

Hülle Atamalar ve Kariyer Hakkı:

Üniversitelerde hülle yoluyla yapılan atamalara karşı yürüttüğümüz hukuk mücadelesini genişletiyoruz. İdari personelin kariyer hakkını engelleyen tüm uygulamaların karşısında durmaya devam edeceğiz. 2026 yılı bu alanda önemli kazanımların yılı olacaktır.

İşçi–Memur Görev Karmaşası:

Bazı üniversitelerde sürekli işçilerin idari personele amirlik yapması, bazı yerlerde ise idari personelin işçi kadrosuna ait görevleri üstlenmesi kabul edilemez bir durumdur. Bu konuda verdiğimiz mücadeleyi daha da büyütüyoruz.

Geçtiğimiz yıl işçi amirliğine ilişkin davayı kazandık. Yardımcı hizmetler sınıfındaki arkadaşlarımızın kariyer hakkını engelleyen “masa başı görev” uygulamasına ilişkin açtığımız davadan da yakın zamanda olumlu sonuç bekliyoruz.

2026 yılının idari personel için gerçek bir kazanım yılı olması, verilen mücadelenin sahiplenilmesine ve sendikamıza verilen desteğin artmasına bağlıdır.

Sesimizi ne kadar yükseltirsek, kazanımlarımız o kadar büyüyecektir.

Bu nedenle tüm idari personel arkadaşlarımızı, ÜNİPERSEN çatısı altında mücadelemizi büyütmeye davet ediyoruz.

Çünkü bu mücadele, hepimizin geleceği içindir.

Saygılarımla;